¿Productividad o insana adicción al trabajo?

insana adiccion al trabajo

Tabla de contenidos

Muchas personas salen corriendo cuando escuchan hablar de productividad. Creen que los que queremos sacar el máximo partido de nuestros días es porque andamos de un lado para otro como pollo sin cabeza sin el mínimo atisbo de felicidad.  Entre la productividad y la insana adicción al trabajo hay una notable diferencia.

De hecho, algunas veces en este blog veo algunos comentarios que hablan de esto. Es normal pensar esto, a mi también se me pasa muchas veces por la cabeza.

comentarios productividad

No voy a esconder el hecho de que soy una persona muy orientada al logro. Podríamos decir que, según los cardiólogos (Friedman y Rosenman, en 1950), mi comportamiento es tipo A, es decir el típico perfil de una persona ambiciosa, competitiva y algo impaciente. Los tipo A somos más propensos a padecer una enfermedad del corazón según investigaron.

Casi siempre sé en qué hora me encuentro, y cuál es el siguiente hito en la agenda. De hecho, puedo calcular en que punto kilométrico de la A3 estaré a las 00:00 de la noche de aquí a dos semanas cuando vuelva de Palencia a Valencia para estar a primera hora dando clase en el Máster MIDPN de La Florida.

La cuestión es que también hay personas que tienen otro perfil. El tipo B. Estas personas tienen menos riesgo de padecer una enfermedad cardiaca, son más tranquilas y pausadas y no miran demasiado el reloj. Es decir, que si llegan 20 minutos tarde, tampoco les importa demasiado. Normalmente a los tipo A, los tipo B nos ponen de los nervios, jeje. En realidad les envidiamos. Aunque todos somos igual de necesarios.

Cada vez que empiezo un programa de gestión del tiempo escribo esto en la pizarra: Productividad = Vida. De hecho la palabra vida viene dentro de la palabra productiVIDAd.

Al menos bajo mi forma de entender la vida, ser productivo significa:

  • Gastar menos recursos haciendo lo mismo.
  • Esforzarte menos para hacer lo mismo, o esforzarte igual para hacer más, o esforzarte más para hacer mucho más.
  • Ser más inteligentes en el uso del tiempo, el único recurso que tenemos.
  • Poder tener más ventajas y beneficios (por ejemplo tener más resultados de todo tipo).

exceso de productividad

La cuestión es que ser productivo no tiene que ver con hacer que el sistema colapse, tu propio sistema. Ser productivo tiene que ver con hacer realidad unos objetivos al mismo tiempo que disfrutas de la vida, que puedes pensar en el largo plazo y que te sientes bien.

En más de una ocasión he tenido que detenerme, que darme un paseo por la playa o que decir que no a muchos proyectos. Es parte del equilibrio que necesito mantener para dar lo mejor de mi.

Sí, he conseguido todos los objetivos que me plantee hace unos años, he escrito 13 libros hasta la fecha y duplicado varias veces mis ingresos en los últimos 9 años. Cada año lo vivo como una carrera de fondo que empieza el 1 de Enero y acaba el 31 de Diciembre. Pero hasta la fecha he vivido de cine. No lo puedo negar.

Pensar en la productividad y sacar el máximo partido de cada día hace que cada mes cuando miro hacia atrás me asuste por todo lo que se va haciendo realidad. Pero eso no quiere decir que no piense en mi como un ser humano, que no sienta, o que no sea sensible a las necesidades de los demás.

Una semana como la pasada empieza el lunes en Valencia a primera hora, pasa por Barcelona y acaba en Málaga, para volver a Valencia ayer Domingo. En el camino 4 aviones, 2 coches de alquiler, 5 noches de hotel y unos 11.000€ facturados. Y sin ser consciente de ello, el lunes pasado la editorial mandaba a la imprenta mi 11º libro (que estará a la venta esta semana seguramente), este blog tenía 15.560 visitas y en Youtube aparecían dos nuevos videos.

No es la semana ideal en cuanto a conciliación familiar se refiere, pero ser productivo también significa dar el 120% de vez en cuando.

Pero no puedes dar el 120% todos los días. Así que también tenemos que saber volver a encontrar el equilibrio. De eso también me ocupo, con la misma responsabilidad.

Tenemos contrapartidas: En menos de 1 mes estaremos 5 días de vacaciones en Granada, un poco más tarde 5 días en el interior de Teruel (semitrabajando) y de aquí a nueve semanas tendremos las típicas 7 semanas de vacaciones en verano. En este momento todos los proyectos están bajo control y el 2016 será un año genial.

Hoy en día el sistema es perverso, ciertamente. Las empresas que sobreviven son las que menos recursos consumen y las que más resultados consiguen. Es algo difícil de hacer de otra manera. Esto hace que las personas que trabajamos tengamos que trabajar orientados a objetivos, es decir, siendo lo más productivos posibles en el tiempo que disponemos.

A las personas les ocurre algo parecido. Aquellos poco orientados a resultados no tienen cabida en la mayoría de las empresas, porque si no están orientados a hacer algo valioso con su tiempo ¿para qué están?

Esto no quiere decir dejar de ser tú, o de disfrutar del camino, quiere decir que no podemos permitirnos el lujo de ir al trabajo a calentar la silla.

Es obvio que en los equipos tienen que estar todos los roles necesarios, desde el más cohesionador hasta el más impulsor todos tienen cabida, pero esto no quiere decir que no tengan todos que estar orientados a conseguir unos objetivos. El sistema es perverso lo sé. Hay ciertas cosas que yo no podré cambiar, y no gastaré mucha energía en hacerlo desde una posición reactiva. Prefiero influir positivamente para cambiar algo desde mi pequeño círculo de influencia, empresas más saludables, conscientes, eficientes, mejor dirigidas, ése sería el objetivo.

Es cierto que algunas veces me gustaría que las cosas fueran diferentes, y quizás algún día me oigas hablar de todo lo contrario a lo que he dicho en este post. Y te escriba desde una casita perdida en la montaña de Teruel en la que convivimos Belén y yo, junto a nuestros dos hijos y unos cuántos animales a los que cuidamos. Quién sabe, el futuro es lo que tú decidas que sea.

Que tengas un gran día.

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
6 comentarios en “¿Productividad o insana adicción al trabajo?”
  1. Hola Cesar! En el mundo global actual las personas que tienen la suerte de trabajar en lo que les gusta, que tienen ambicion de progresar profesionalmente y hacer crecer la empresa a la que pertenecen, son propensas a la conexion 24*7. Siempre te faltan horas. Horas para prepararte mas, para seguir blogs , grupos de linkedin, etc. Esa en una cara de la productividad, la bonita la podemos llamar. La fea es la de salir mas tarde porque no llegas a todo, enchufar en portatil despues de cenar para enviar los ultimos emails o pegar el ultimo repasito. Si la maldita suerte de tener mucho trabajo te persigue, la adiccion insana te puede ganar facilmente. Es responsabilidad nuestra de saber controlarla y gestionarla lo mejor que sepamos y que nos dejen. Saludos y nos vemos en la sesion de lider-couch

  2. Roberto Lacambra

    Hola César, a mi también me gustaría a veces que las cosas fueran diferentes…; es curioso, pero has mencionado en dos ocasiones en el mismo post que «el sistema es perverso» (y además que eres conocedor de ello); con toda humildad creo que al sistema le hacemos perversos nosotros, pero esto daría mucho de lo que hablar. Creo entender tu punto de vista (el que reflejas hoy en tu post) pero también el del comentario que has copiado y pegado. Quién sabe, quizá dentro de un tiempo, cuando la realidad de la paternidad se haya instalado en vuestras vidas, los puntos de vista se maticen, se desdibujen, se redefinan. Una vez más gracias por ayudarnos a reflexionar. Un abrazo desde Huesca

    1. Hola Roberto! Espero que todo vaya muy bien por Huesca! Tienes razón, hay que encontrar formas saludables de cambiar esa «perversidad» por otras dimensiones más nuestras, más humanas. Es una labor compleja, pero merece la pena. Seguro que cuando la paternidad se instale cambian muchas cosas Roberto!!! ya te pediré consejo! Un abrazo

  3. Juan Carlos Arias Castillo

    Felicidades Cesar.

    Me gustaría que escribieras sobre tu empresa, tu staff, como lo has manejado, como se ha desarrollado, no viven en estres por llevar tu ritmo… jaja.
    He leído algunos de tus libros, muy buenos por cierto, pero, me surgió la duda de como es trabajar con tu equipo.

    Saludos.

    1. Hola Juan Carlos! Gracias por preguntar. Sinceramente, ¡a veces no me aguanto ni yo mismo!, por lo que imagino que debe ser un poco complejo convivir conmigo en temas profesionales. Aunque no está bien opinar sobre uno mismo en estos temas, en las distintas evaluaciones que hemos realizado sobre mi estilo de liderazgo, han salido la complacencia, el perfeccionismo y cierto sentimiento de protección (o de tomar distancia) como puntos a tener en cuenta para mi mejora. Nuestro modelo actual de negocio es sencillo y por suerte me permite ciertas debilidades (lo que no quiere decir que no tenga que mejorarlas), el producto que hacemos es 95% César Piqueras, luego está la otra parte (administración y dirección de programas, social media, producción audiovisual, etc…) la mayor parte está subcontratado en otros y el resto lo gestiona Belén…que tengo la suerte de que todavía me aguanta (no lo diré en voz muy alta). Pero sí, tienes razón, debe ser difícil llevar este ritmo. Aunque predico con el ejemplo eh! Un abrazo Juan Carlos y gracias por tu interés.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Scroll al inicio